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Digitale Transformation für Industrieunternehmen. Kontaktieren Sie uns

Partner von elie.de

Möchten Sie Ihr Unternehmen schneller wachsen lassen und Ihren Kunden den besten digitalen Workflow bieten? Wir sind im Bereich der digitalen Transformation tätig. Bilden Sie mit uns ein Team und steigern Sie Ihren Geschäftserfolg.

  • Führendes Unternehmen für Maschinenproduktion, 1780 gegründet, Deutschland.

    1800+ Mitarbeiter
  • Führendes Unternehmen für Maschinenproduktion, 1906 gegründet, Deutschland.

    5000+ Mitarbeiter
  • Führendes Unternehmen für Maschinenproduktion, 1921 gegründet, Deutschland.

    400+ Mitarbeiter

Senken Sie Ihre Kosten drastisch

91% der Unternehmen durchlaufen z.Zt. eine digitale Transformation und können laut Berichten von Avanade und Gartner mit einem ROI von mindestens 17% im ersten Jahr rechnen.

  • Automatisieren Sie die Rechnungsstellung

    Sparen Sie durchschnittlich 13 € bei jeder Rechnung, die Sie aktuell noch manuell bearbeiten, indem Sie die dafür benötigte Arbeitszeit Ihrer Mitarbeiter senken, Zustellkosten vermeiden oder kostspielige Fehler verhindern.

  • Verfolgen Sie Zahlungsströme online

    Verbinden Sie Ihre Rechnungen mit Zahlungsportalen wie Stripe oder PayPal und werden Sie sofort bezahlt, wenn Ihr Kunde eine Rechnung oder einen Vertrag elektronisch unterzeichnet.

  • Profitieren Sie vom Onlinereporting

    Gewinnen Sie mithilfe von Onlinereportings und BI-Tools Einblicke in jeden Bereich Ihres Unternehmens. Überwachen Sie Geschäftsaktivitäten, Budgets, Gewinne und Ausgaben mit sofort sichtbarer Auswirkung auf die Rendite Ihrer Investition (ROI).

  • Arbeiten Sie dank digitalem Workflow papierlos

    Arbeiten Sie in Echtzeit mit Teamkollegen und Geschäftspartnern an Dokumenten und Prozessen. Bearbeiten Sie Dokumente online, zeigen Sie Änderungen in Verträgen an und fügen Sie Anmerkungen hinzu, kommentieren und verwalten Sie Unterlagen in Ihrer Cloud.

  • Automatisieren Sie Geschäftsprozesse

    Automatisieren Sie Standardprozesse wie die Einarbeitung von neuen Mitarbeitern, Bestellungsvorgänge, Rechnungslegung, Abrechnung oder Beschaffungen. Sparen Sie laut Forbes-Untersuchungen bis zu 30 % der Ausgaben in Form von Betriebs- und Personalkosten ein.

  • Lassen Sie Softwareroboter für sich arbeiten

    Setzen Sie auf robotergesteuerte Prozessautomatisierung und reduzieren Sie die Arbeitszeit, die für die Durchführung von Routinetätigkeiten wie Erinnerungen, Benachrichtigungen, Dokumentenarchivierung, Angebotserstellung und Aktualisierung von CRM-Datensätzen benötigt wird, um bis zu 70 %.

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Pablo

Erreichen Sie Ihr nächstes Effizienzlevel

Laut Untersuchungen von McKinsey erhöht die digitale Transformation die Gesamtproduktivität eines Teams um 15 %. Sie können mehr erledigen, mehr Geschäfte abschließen und mehr Kunden zufriedenstellen.

  • Optimieren und personalisieren Sie ihre Customer Journey

    Verwalten Sie Ihre Kunden mithilfe von Werkzeugen zum effizienten Kundenbeziehungsmanagement (CRM). Von der Neukundengewinnung über den Geschäftsabschluss bis hin zur Vertragsverlängerung können Sie jede Interaktion über CRM-Systeme managen.

  • Integrieren Sie die Unternehmensressourcenplanung (ERP) in Ihren Regelbetrieb

    Eliminieren Sie die Kosten und Dateninkonsistenzen mehrerer Aufzeichnungssysteme und verbessern Sie die Betriebseffizienz. Rechnen Sie mit spürbaren Renditesteigerungen.

  • Entwickeln Sie eine Unternehmenskultur mit datenbasierten Entscheidungen

    Testen Sie Lösungen für Geschäftsanalytik, um Einblicke in Ihre Geschäftsdaten und -prozesse zu erhalten. Gewinnen Sie Einblicke in jeden Ihrer Prozesse, nutzen Sie interaktive, analytische Diagramme und teilen Sie Ihre Erkenntnisse effizient mit anderen.

  • Nutzen Sie Remotesysteme für einzelne Teams oder die gesamte Belegschaft

    Senken Sie die Kosten Ihres Bürobetriebs und steigern Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter um durchschnittlich 13 %, indem Sie auf ein Remotesystem umstellen. Verlagern Sie Ihre Kommunikation, Ihre Workflows und die Zusammenarbeit in die Cloud.

  • Wickeln Sie Projekte schneller und effizienter ab

    Mithilfe von Online-Projektmanagementsystemen können Sie die Kontrolle über die Ausführung sowie die Phasen von Projekten, das Personal und die Daten zentralisieren. Bleiben Sie bei jedem Projekt und jedem Team Ihres Unternehmens stets auf dem Laufenden.

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Sie befinden sich in guter Gesellschaft

Mehr als 40 Unternehmen in Deutschland setzen auf elie.de und die von ihr implementierten Lösungen

“Seit 2 Jahren setzt die Maschinenfabrik Bernard KRONE GmbH & Co KG. die Produkte von elie.de und AgForce ein, um Berichtsprozesse zu digitalisieren, die Steuerarchivierung zu automatisieren und Business Analytics zu nutzen. AgForce ist die technisch ausgereifteste und gleichzeitig kostengünstigste Lösung zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen, die wir auf dem deutschen Markt finden konnten. Wir empfehlen elie.de und seine Dienstleistungen jedem Unternehmen, dass seine täglichen Abläufe auf eine intelligentere Art und Weise automatisieren möchte.”

Heiner Brüning
Business Development,
Maschinenfabrik Bernard KRONE GmbH & Co. KG
Krone
Heiner Brüning

AgForce

AgForce ist die jüngste von uns am Markt eingeführte Software, die den Landwirtschaftssektor dabei unterstützt das Unternehmensmanagement komplett digital zu organisieren.

AgForce fasst die unterschiedlichsten Datenquellen des Tagesgeschäfts zusammen und kombiniert diese mittels intelligenter Algorithmen, so dass landwirtschaftliche Lohnunternehmer ihren Betrieb erfolgreicher führen können.

Wie elie.de vorgeht

Von der Auswertung aktueller Leistungsengpässe, der Berechnung des ROI bis hin zum Entwurf, der Budgetierung und der individuellen Entwicklung unterstützt Sie elie.de in jeder Phase Ihrer digitalen Transformation.

  • Erstes kostenloses Audit. Unser Team verschafft sich einen allgemeinen Überblick über Ihre Geschäftsprozesse und IT-Infrastruktur, um Leistungsengpässe und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln. Nach dem ersten Audit stellen wir Ihnen unser Konzept mit Optimierungsvorschlägen zur Verfügung. Wir unterstützen Sie bei der weiteren Ausarbeitung und Umsetzung.

  • Strategie für die digitale Transformation. Das Ziel von elie.de ist es, den effizientesten und kostengünstigsten Weg zu finden, um die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu optimieren und Ihre Betriebs- und Produktionskosten zu senken. Eine gründliche Analyse und strategische Planung verschaffen Ihnen ein klares Bild der künftigen Verbesserungen und helfen Ihnen dabei, die Fortschritte im Blick zu behalten. Das schafft Transparenz und Klarheit für Sie und Ihr Team.

  • Programmierung. Unsere Entwickler setzen auf die neuesten Technologien und Programmierverfahren, um Ihrem Unternehmen effiziente und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern.

  • Fortlaufende Validierung. Bei elie.de glauben wir fest an eine datenbasierte Herangehensweise in allen Geschäfts- und Technologieentscheidungen.Das fortlaufende Erfassen und Validieren der verfügbaren Daten, deren Auswertung und die Erstellung relevanter KPIs ist daher sowohl für unsere Kunden als auch für uns von zentraler Bedeutung. Reportings und Dashboards sind unverzichtbare Instrumente, um die Entwicklung der KPIs im Auge zu behalten.

  • Integration. Uns ist bewusst, dass die Entwicklung einer digitalen Lösung nur der erste Schritt zum Erfolg ist. Die Integration der neuen Lösung in Ihre bestehenden Arbeitsabläufe, ist der Schlüssel für eine neue Effizienz in Ihren Geschäftsprozessen. Unsere Experten werden Sie und Ihr Team persönlich dabei unterstützen, die neue Lösung schnell zu adaptieren.

Erstes kostenloses Audit. Unser Team verschafft sich einen allgemeinen Überblick über Ihre Geschäftsprozesse und IT-Infrastruktur, um Leistungsengpässe und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln. Nach dem ersten Audit stellen wir Ihnen unser Konzept mit Optimierungsvorschlägen zur Verfügung. Wir unterstützen Sie bei der weiteren Ausarbeitung und Umsetzung.

Strategie für die digitale Transformation. Das Ziel von elie.de ist es, den effizientesten und kostengünstigsten Weg zu finden, um die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu optimieren und Ihre Betriebs- und Produktionskosten zu senken. Eine gründliche Analyse und strategische Planung verschaffen Ihnen ein klares Bild der künftigen Verbesserungen und helfen Ihnen dabei, die Fortschritte im Blick zu behalten. Das schafft Transparenz und Klarheit für Sie und Ihr Team.

Programmierung. Unsere Entwickler setzen auf die neuesten Technologien und Programmierverfahren, um Ihrem Unternehmen effiziente und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern.

Fortlaufende Validierung. Bei elie.de glauben wir fest an eine datenbasierte Herangehensweise in allen Geschäfts- und Technologieentscheidungen.Das fortlaufende Erfassen und Validieren der verfügbaren Daten, deren Auswertung und die Erstellung relevanter KPIs ist daher sowohl für unsere Kunden als auch für uns von zentraler Bedeutung. Reportings und Dashboards sind unverzichtbare Instrumente, um die Entwicklung der KPIs im Auge zu behalten.

Integration. Uns ist bewusst, dass die Entwicklung einer digitalen Lösung nur der erste Schritt zum Erfolg ist. Die Integration der neuen Lösung in Ihre bestehenden Arbeitsabläufe, ist der Schlüssel für eine neue Effizienz in Ihren Geschäftsprozessen. Unsere Experten werden Sie und Ihr Team persönlich dabei unterstützen, die neue Lösung schnell zu adaptieren.

Geld-zurück-Garantie

Die Lösung von elie.de passt nicht zu Ihnen? Dann geht sie auf uns. Wir garantieren Geld zurück, wenn unsere Lösung keinen quantifizierbaren Wert für einen Kunden hat.

Pablo with a dog

Fordern Sie Ihr kostenloses Audit an

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um zu erfahren, warum Industrieunternehmen in Deutschland ihre Workflows, Teams und Geschäftsprozesse mit der digitalen Automatisierung von elie.de kombinieren.

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